会议是企业解决问题和发布指令的团体活动，可是也是一个高本钱的经营活动。
由于这个活动往往是许多领导者参加的团体活动，每过一分钟，意味着与会人
员总数的分钟数，而许多企业的管理人员并未把握开会的技巧，都存在“会前
无预备，会中无主题，会后无执行，与会无必要，时刻无控制，讲话无边沿”
的六无现象。
当每个月发放薪水和总结收入时，财务报表的数字总是成为经营者奇效的
“失眠药”，殊不知这颗“药”的很大一部分成分就是会议。
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